Bindung an das Unternehmen

Darauf legen Mitarbeiter wirklich wert

Die immer weiter steigende Zahl von offenen Arbeitsstellen zeigt, dass es umso wichtiger ist, seine Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Sind die Angestellten unzufrieden, könnten sie den bisherigen Arbeitsplatz für eine neue Stelle verlassen. Wie sorgt man als Inhaber für die Zufriedenheit der Mitarbeiter? Wie kann man sie ans Unternehmen binden? Gebraucht werden Maßnahmen, die nicht jede Firma bieten kann.

Ein strahlendes
Gesicht und ein Bund, der Jahrzehnte überdauert – wenn die Bedingungen im Unternehmen passen.
Quelle: ClipDealer

Ein strahlendes
Gesicht und ein Bund, der Jahrzehnte überdauert – wenn die Bedingungen im Unternehmen passen.
Quelle: ClipDealer
Ein gutes Arbeitsklima hat großen Einfluss darauf, dass sich Mitarbeiter an ihrem Arbeitsplatz wohlfühlen. Um das garantieren zu können, ist eine offene Kommunikation unter allen Mitarbeitern, sowie zwischen Mitarbeiter und Unternehmensleitung wichtig. Meist verbringt man als Angestellter mehr Zeit mit seinen Kollegen als zu Hause mit der Familie. Daher ist ein guter Umgang miteinander umso wichtiger. Die Angestellten legen viel Wert darauf, die Chance zu haben, ihre Gefühle gegenüber Kollegen oder Inhaber offenzulegen. Wenn man ein Problem hat, sollte man dieses schnellstmöglich klären können. Damit ein Mitarbeiter selbstständig auf die Unternehmensleitung zugeht, ist erstmal die Offensive seinerseits erwünscht. Sollte man als Inhaber merken, dass es einem seiner Mitarbeiter schlecht geht, sollte er das Gespräch zu demjenigen suchen. Dadurch werden die Angestellten merken, dass der Inhaber sich um deren Wohlergehen sorgt. Sie werden dann zukünftig von selbst auf ihn zukommen, wenn sie was auf dem Herzen haben.

Mitarbeiter wertschätzen und belohnen

Um das Arbeitsklima positiv zu halten, sind Teamevents eine gute Möglichkeit. Der Inhaber könnte z.B. jährlich einen Ausflug oder ein Betriebsfest planen. Außerdem kann er seine Angestellten mit einem Teamevent belohnen, wenn sie besonders gute Leistung erbracht haben. Denn auch Wertschätzung spielt eine große Rolle für die Mitarbeiter. Dazu muss aber nicht immer eine Belohnung, beispielsweise in Form einer Gehaltserhöhung oder Beförderung, nötig sein. Manchmal reichen schon ein paar nette Worte von seinem Vorgesetzten aus, um den Mitarbeiter glücklich zu machen. Mitarbeiter wollen wertgeschätzt und sich als wichtigen Teil des Unternehmens fühlen. Eine Belohnung in anderer Form eröffnen auch Weiterbildungsmöglichkeiten. Angestellten ist es wichtig, die Chance auf eine Weiterbildung in einem gewünschten Bereich zu bekommen. Als Inhaber sollte man die Wünsche seiner Mitarbeiter nach Möglichkeit erfüllen. Sie brauchen für eine Weiterbildung das Unternehmen nicht wechseln, wenn ihnen ihr Wunschweg dort ermöglicht wird.

Die richtigen Arbeitszeiten

Dimitrij Krasontovitsch ist Gründer von Candidate Flow und der Erfinder der gleichnamigen Methode. Er hilft Unternehmen dabei, das für sie beste Fachpersonal ausfindig zu machen.
Quelle: Candidate Flow

Dimitrij Krasontovitsch ist Gründer von Candidate Flow und der Erfinder der gleichnamigen Methode. Er hilft Unternehmen dabei, das für sie beste Fachpersonal ausfindig zu machen.
Quelle: Candidate Flow
Es gibt einen großen Vorteil, den man sich als Unternehmen aneignen kann. Ein Konzept, das bis jetzt kaum einer nutzt, aber hundertprozentige Zufriedenheit bei den Mitarbeitern garantiert. Die Rede ist von der 4-Tage-Woche. Ein zusätzlich freier Tag gibt Raum für viele Möglichkeiten. Es können Erledigungen gemacht werden, für die man sich normalerweise einen Tag freinehmen müsste. Man hat auch viel mehr Zeit für ganz banale Dinge, wie z.B. Einkaufen. Keine stressigen Samstage mehr, an denen man alles abarbeiten muss, was sich die ganze Woche angesammelt hat. Und viel mehr Zeit für Familie und Freunde bringt ein längeres Wochenende ebenso mit sich. Der einzig vermeintliche Nachteil, den die 4-Tage-Woche liefert, ist eine längere Arbeitszeit an den verbleibenden Arbeitstagen. Da ein Tag komplett wegfällt, müssen die Stunden wieder aufgeholt werden. Mitarbeiter, die bereits das Privileg der 4-Tage-Woche haben, stört das jedoch nicht. Für den Bonus, freitags freizuhaben, arbeiten sie gerne an den vier Tagen zwei Stunden länger.

Fazit

Mitarbeiter legen vor allem Wert auf ein angenehmes Arbeitsklima und eine gute Kommunikation innerhalb des Teams. Auch Lob und Wertschätzung sind für sie wichtig. Zudem sollte jeder Mitarbeiter die Möglichkeit haben, sich weiterbilden zu können. Eine verkürzte Arbeitswoche bietet eine tolle Möglichkeit, den Angestellten etwas zu bieten, das sie nicht in jedem Unternehmen bekommen werden. Erfüllt man all die genannten Punkte, werden Mitarbeiter langfristig zufrieden sein und keinen Grund haben, die Firma zu wechseln.

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