Betriebsführung

Ausgabe 2022-04

Generationswechsel im Betrieb

Warum die richtigen Mitarbeiter dabei wichtig sind

Junior übernimmt nach jahrelanger Senior-Hierarchie den Betrieb. Mit dem Wechsel ändert sich auch der Führungsstil. Ein jüngerer Vorgesetzter möchte heutzutage seinen Mitarbeitern auf Augenhöhe begegnen und frischen Wind in ein Unternehmen bringen. Das gesamte Team muss sich dadurch auf eine fast gegensätzliche Führung einstellen. Einige Mitarbeiter kommen mit der Umstellung nicht klar und wechseln den Betrieb, weiß Dimitrij Krasontovitsch von Candidate Flow GmbH. Er gibt Aufschluss darüber, was beim Generationswechsel beachtet werden sollte.

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Bautrends 2023: Fachkräfte, Lieferengpässe und grünes Bauen

Viele Branchenakteure sehen mittlerweile erste Auswirkungen des Ukrainekrieges am deutschen Bau – vor allem die Themen Materialversorgung und Materialpreisexplosionen beunruhigen nicht nur die...

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VDS-Fachtagung: Cyber-Security in der Praxis

Nach wie vor stehen mittelständische Unternehmen sowie Klein- und Kleinstbetriebe bei der Implementierung einer angemessenen Cyber-Security vor großen Herausforderungen. So müssen für ein...

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ZDH-Konjunkturbericht 1/2022

Der Konjunkturaufschwung im Handwerk verlor laut ZDH-Konjunkturbericht im 1. Quartal 2022 etwas von seinem Schwung aus dem Herbst 2021. Die Konjunkturlage stellte sich insgesamt aber deutlich...

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Umfrage: Verpasst der Mittelstand die Zukunft?

Welche Themen liegen bei Unternehmenslenkern aus dem Mittelstand in den kommenden sechs Monaten obenauf? Wie hat sich die wirtschaftliche Situation von KMU in den letzten beiden Jahren seit Beginn der...

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Kammer-Broadcast „Reden hilft! Mitarbeitergespräche gezielt einsetzen“

Die Handwerkskammer Düsseldorf lädt Unternehmerinnen und Unternehmer aus Handwerk und Mittelstand am Mittwoch, 11.5.2022, 18:00 Uhr zu einem Workshop als Videokonferenz im Rahmen ihrer...

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Krieg belastet das Handwerk, Bausektor nach wie vor gut ausgelastet

Der militärische Konflikt im Osten Europas zwischen Russland und Ukraine hat die Hoffnung auf ein konjunkturelles gutes Jahr 2022 zunichtegemacht. Dies spiegelt sich auch in der aktuellen...

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Studie: Bau-Kommunikation 2027

Informationen über Produktdetails oder Neuheiten in der Branche werden von Bauschaffenden wie vor allem an einem Ort zuerst gesucht: dem Internet. Das zeigt – einmal mehr – die neue Ausgabe der Studie...

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Ausgabe 2022-02

Mehr Umsatz und viel Entlastung durch Lageroptimierung

Erfolgsbeispiel SHK Betrieb

Christian Ulland leitet seinen SHK Betrieb mit 40 Mitarbeitenden in zweiter Generation. Er versuchte jahrelang, das Lager selbst in den Griff zu bekommen. Da dies nicht gelang, strukturierte er seinen Betrieb mit dem Paulus-Lager-System komplett um. Gemeinsam wurden neue Prozesse eingeführt, wodurch der Umsatz um 30 % stieg und der Materialeinkauf um 6 % sank – obwohl der Chef pro Woche dreißig Stunden weniger arbeitete.

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Ausgabe 2022-02

Baubürgschaften im Insolvenzfall

Die Aval-Falle für Bauherren und Subunternehmer

Torsten Steinwachs ist Geschäftsführender Partner der BMS Bond Management Support. Im Folgenden berichtet er über Abläufe und Zuständigkeiten, Urteile und Rechte, die sich aus Avalen ergeben. Als Beispiel dient der Bau-Generalunternehmer F.*, der vor einiger Zeit Insolvenz anmelden musste. Davon betroffen waren zum einen Bauherren, zum anderen Subunternehmen.

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